Planification et
Ordonnancement
Planification et ordonnancement: optimiser et maximiser l'efficacité grâce à des logiciels
Planifier pour une plus grande efficacité de la production
Dans un premier temps, il est important de souligner la différence entre les processus de planification et d'ordonnancement au sein d'une entreprise :
- Planification de la production: un processus qui commence par les commandes de vente et qui est mis en œuvre pour organiser le département de production en vue de la fabrication de produits finis dans les délais impartis pour la livraison au client.
- Planification de l'ordonnancement: ce processus part des informations générées par la planification de la production pour organiser le département de production de manière plus spécifique et plus détaillée. Afin de rationaliser l'utilisation des ressources, il est nécessaire d'analyser la charge à l'aide d'une planification avancée, qui permet de contrôler le stock et d'éviter les ruptures de stock: la productivité augmente visiblement et le temps de gestion diminue.
Les objectifs de la planification et de l'ordonnancement de la production sont de maintenir une production stable et de résoudre tout problème lié à la capacité de production des lignes de production (qu'il s'agisse de machines, de matériaux ou de personnel).
Pour maximiser l'efficacité de la production, optimiser les calendriers et faciliter la prise de décision, la planification de la production et l'ordonnancement à capacité finie sont les processus les plus appropriés pour générer des résultats positifs.
Afin d'obtenir des séquences de travail de plus en plus optimisées, il est nécessaire d'utiliser un logiciel d'ordonnancement de la production, capable de gérer la complexité des dépendances entre les activités en temps opportun et de gérer les ressources individuelles en détail. Grâce à ces outils, il est possible de planifier en maximisant le résultat, tout en respectant les contraintes, les priorités et les besoins du client.
Planificateur de production: pourquoi l'installer?
L'application d'une solution de planification et d'ordonnancement à l'aide d'un logiciel de gestion de la production permet de remplir pleinement les fonctions suivantes au sein d'un système d'entreprise:
- Collecte de données;
- Contrôle et progression des étapes de production;
- Gestion des ressources de production;
- Traçabilité des produits et état des machines;
- Suivi des pièces en production.
L'objectif du logiciel d'efficacité de la production est d'obtenir le meilleur résultat avec le moins de ressources possible.
Vérification de la disponibilité réelle des matériaux
les plans proposés sont toujours réalisables
Optimisation du plan
pour une réduction maximale des réglages de la machine
Intégration avec les données de production
suivre l'évolution du plan
Possibilité de créer différentes simulations
évaluer des scénarios alternatifs
